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            解決注塑行業問題五點建議

            發布時間: 2019-07-22 13:55:09

            新聞來源: 長沙福之格環??萍及l展有限公司

                  長沙注塑廠作為注塑行業面臨著:原材料上漲、人工成本急速上升、招員工難、人員流動性大、產品價格下降、行業競爭日趨激烈問題。注塑行業現已進入轉型、微利及洗牌時代,注塑車間的管理需建立起“科學、完善、系統、規范”的運作管理體系,做到“事事有人管、人人都管事”的工作氛圍的部門,對于長沙注塑廠注塑車間各崗位的工作效率提升、人力減少有如下措施與建議:

                  一、上下模工提升工作效率、減少人手的措施:1.搞好生產計劃安排,減少因排機不當而出現調換機臺的次數。2.合理設定頂針次數與頂出長度,減少生產中頻繁出現斷針現象下模。3.加強生產過程中模具的清潔、潤滑、保餋工作,減少模具故障率。4.嚴格控制注塑生產過程中出現壓?,F象,減少落模維修次數。5.使用合適的工具取粘模膠件,防止因操作不慎而人為弄傷模具,減少下模維修次數。6.制做上下模工具車及吊環待工用具定位存放區域,減少尋找上模工具的時間。7.推動“快速上模法”,細化上下模每一個動作,將內部時間轉化為外部時間。8.降低鎖模力和未端鎖模速度,減少模具變形和撞傷。9.將模具水道入口設計成沉入孔,使用快速接頭,減少拆裝水嘴的時間。

                  二、試模人員提升工作效率、減少人手的措施,通過提高模具設計者水平,提高試模員工作質量和試模效率,減少試模工作量來達到減少試模人員目的:1.采用模流分析軟件從事模具設計,優化模具結構,改善模具流道、澆口、冷卻、排氣、脫模等效果。2.減少因模具結構問題多所造成的改模、修模、試模次數的增加3.對模具設計人員進行注塑技術培訓,在設計模具時充分考慮材料性能、注塑工藝要求與注塑品質要求4.對試模人員進行注塑技術培訓,提高試模員發現問題、分析和處理問題的能力,達到提高試模質量與效率,以減少試模次數。5.規定新模具試模次數(不超過3次)6.做好試模前的準備工作,選用合適的注塑機,進行科學試??s短試模時間,減少試模量。7.制訂試模流程,規范試模要求,明確試模目的,加大各部門的責任心,從管理上減少無效試模次數。8.挑選工作經驗和專業知識豐富、工作認真負責的人員試模,縮短試模時間,增加試模套數。

                  三、調機人員提升工作效率、減少人手的措施:1.實行自動化、無人化的注塑方式,減少因人工開機的不穩定性所造成的調機。2.控制車間的環境溫度,達到穩模溫、料溫和注塑工藝條件的目的。(環)3.制訂標準工藝條件,合理的安排生產機臺,確保工藝條件的重復。(法)4.加強注塑工藝管理工作,禁止注塑過程中的作業員、上模工、加料。員等非技術調機人員調機,防止出現工藝波動和膠件品質的變化。(人)5.做好注塑機的保餋工作,確保注塑機的重復精度和工藝條件的穩定性、可靠性。(機)6.過濾冷卻水,防止因水道系統生銹引起的模溫變化導致品質異常。(機)7.嚴格控制原料、水口料、抽粒料的質量,水口料需篩粉塵后再回收使用,防止出現因原料問題引起的調機。(料)8.做好注塑模具的使用、維護、保餋工作,減少模具故障和修好模后的轉模、調機工作量。試模調機前使用擦模專用紙將模具上的油污清理干凈,減少試模的時間及節省材料。9. 對注塑技術人員進行全面系統的注塑技術知識培訓,掌握料、機、模、工藝及缺陷分析知識,提高其分析問題、處理問題的能力,提升其注塑技術水平和對注塑過程的控制能力,減少盲目調機,走科學注塑的道路。10.對于特殊模具(如多中子模具)需在模具上對其注意事項標注,使問題顯在化,防止人員犯錯。11.停機前需將料管清理干凈后再降溫,防止材料燒焦螺桿無法清洗干凈,使用螺桿清洗劑節省清洗料管的時間。

                  四、配料人員提升工作效率、減少人手的措施:1.配料房需增加混料機(拌料機)數量,分顔色及塑膠材料種類配料,配備足夠的、合適的清理混料機的工具,提高清理混料機的效率,縮短或減少清理混料機的時間與工作量。2.若混料機多,可同時進行多種材料的配料,減少配料員的數量。3.改變傳統的按班配料的方式,實行按單配料,制做原料架,一次性配完訂單所需要的料,減少清理混料機的時間和工作量。4.搞好配料計劃,制作配料看板,防止出現配錯料、配多料現象,配料前、后的材料需明確標示,通過減少問題發生來減少配料工作量。5.對配料員進行培訓,提高其工作能力、工作質量和工作效率,以達到減人的目的。6.采用色母料、色母比例閥、機邊碎料機和中央供料系統,取消配料環節,減少配料員。7.通過轉變配料觀念,提高配料效率,搞好配料標識,實行單班配料,可減少一個班的配料員人數。

                  五.加料人員提升工作效率、減少人手的措施:1. 制作合適的加料梯,方便加料,提高加料工作效率。2.將需要填加的材料按機臺擺放到指定區域,每臺機的材料需有明確的標示。以免加錯料。3. 使用機邊自動吸料機,代替人工上料。4.采用中央供料系統、色母比例閥,實現自動供料。5.改良盛料桶,降低加料頻率,以減少加料人員。

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